Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Werken bij

Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.

Maak kennis

Recente vacatures
Slimme en duurzame mobiliteit

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Zorg

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Joh. Mourik & Co. Holding B.V. Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    De bouw- en infrasector kent de laatste jaren grote uitdagingen. Denk aan de krapte op de arbeidsmarkt, versnelling op het gebied van verduurzaming en technologische ontwikkelingen, zoals de inzet van digitale tools. Het HR-managementteam van het aannemersbedrijf Mourik wil aansluiten en inspelen op deze marktontwikkelingen. Naast de operationele focus is er behoefte aan een strategische borging. TwynstraGudde is ingeschakeld om (de visie op) leiderschap te ontwikkelen in de vorm van een veranderprogramma.

    Fotografie: Joh. Mourik & Co. Holding B.V.

    Mourik is een van de grootste familiebedrijven van Nederland. De oprichter is ruim honderd jaar geleden begonnen binnen de bouwsector en inmiddels uitgegroeid tot een internationale, multidisciplinaire dienstverlener op het gebied van infrastructuur en industriële diensten.

    Van 2021 tot 2023 heeft TwynstraGudde meer dan 240 leidinggevenden van het bedrijf begeleid in een leiderschapsprogramma met als doel om bovenstaande uitdagingen vanuit een gezamenlijke leiderschapstaal en set aan vaardigheden te benaderen. In de afronding ontstond bij het HR-managementteam een borgingsvraagstuk: hoe kunnen we onze nieuwe visie op leiderschap verder vormgeven en structureel voeden vanuit een leerroute voor leidinggevenden?

    'Een startsessie gericht de samenwerking heeft geholpen een veilige leeromgeving neer te zetten. Dit maakte het mogelijk om onze dillema's en kwetsbaarheden te delen bij het doorbreken van organisatiepatronen.'
    Bas Pruijmboom, HR-manager, Mourik Infra B.V.

    Wat zijn onze inzichten?

    Samen met het programmateam heeft TwynstraGudde gebouwd aan een antwoord op deze vraag, zodat de leiders hun impact kunnen vergroten. Dit heeft geleid tot de volgende inzichten:

    cijfers-voor-blog-01-2Start met de samenwerking

    Het HR-managementteam heeft de afgelopen zes jaar een transitie doorgemaakt van een operationele PZ-afdeling naar een HR-afdeling die strategisch sparringpartner is voor het management. Een HR-visie vormen op een thema als leiderschap en hiervoor een programma aanbieden was nieuw. Het HR-management heeft dit vanuit de kracht van samenwerking opgepakt. Bij de start is een DISC teamprofiel gemaakt. Dit geeft inzicht in de gedragsstijlen en communicatievoorkeuren, zodat het team hun kwaliteiten en valkuilen kon herkennen en elkaar hierop kon aanspreken.

    cijfers-voor-blog-02-2Kies de juiste aanpak

    Naast een goede start van de samenwerking hebben we gesproken over de juiste vorm voor het borgen van leiderschap. Hiervoor hebben we de expertises veranderkunde en programmamanagement samengebracht. Zo helpt een veranderprogramma bij het scherpstellen van de ambitie (waar wil je naartoe), het formuleren van doelen (wat wil je wanneer gerealiseerd hebben) en initiëren van veranderinitiatieven (met welke interventies beoog je het doel te bereiken).

    cijfers-voor-blog-03-2Stel een veranderkundige diagnose

    Het borgingsvraagstuk hebben we aangepakt door in eerste instantie de kern te duiden. Met andere woorden: waarom gaat het strategisch borgen van leiderschap hier niet vanzelf. Hiervoor hebben we de historie van leiderschap binnen de organisatie besproken, meervoudig gekeken naar het vraagstuk van de veranderkleuren van De Caluwé en Vermaak om vervolgens het patroon in kaart te brengen van zoals het gaat en wat niet effectief is. Deze drie acties gaven inzicht in wat wél werkt.

    cijfers-voor-blog-04-2Geef de uitkomst visueel weer

    De uitkomst voor het strategisch borgen van leiderschap was een visie op leiderschap met een visuele weergave van de leerroutes voor leiderschapsontwikkeling. Dit zorgde ervoor dat enerzijds de visie op leiderschap inhoudelijk was geformuleerd en anderzijds visueel was vormgegeven. Beide zijn een krachtige vorm voor doorvertaling in de organisatie.

    mourik leiderschapsontwikkelingLeerroute leiderschapsontwikkeling Mourik Academy

    Waarom TwynstraGudde?

    De professionals van TwynstraGudde hebben veel ervaring met grote verandertrajecten binnen organisaties. Daarbij gaan denken en doen in onze visie hand in hand. Wij hanteren zowel een persoonlijke, mensgerichte en veranderkundige manier van werken als een resultaatgerichte, analytische en organisatiekundige aanpak. We combineren hiermee de unieke combinatie van ‘hard’ en ‘zacht’. Daarmee nemen we mensen mee in een organisatie, maken we verandering concreet en zorgen voor draagvlak.

    'We zijn trots dat we op organisatieniveau tot een gezamenlijk plaatje zijn gekomen. Het voelt daarmee echt als onze visie, waar wij verder mee aan de slag gaan.'
    Jan-Paul van den Bosch, Directeur, Joh. Mourik & Co. Holding B.V.

    Aan de slag?

    Wil jij van gedachten wisselen over het strategisch borgen van een verandering binnen jouw organisatie? Laat hieronder je gegevens achter.

    Cases

    alle cases

    Cases

    alle cases

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.