Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
In Wilp-Achterhoek leidden verschillende ruimtelijke ambities tot een interessante samenwerkingsvraag. TwynstraGudde begeleidde de onderhandelingen tussen meerdere partijen en beklonken de uiteindelijke dealmaking. De verbreding van de snelweg leidde uiteindelijk tot een gezamenlijk akkoord met meerwaarde voor wonen, werken en mobiliteit.
Wilp-Achterhoek ligt pal naast de A1 tussen Apeldoorn en Deventer. Rijkswaterstaat wilde hier de snelweg verbreden, waarbij twee viaducten tijdelijk zouden verdwijnen en weer worden teruggeplaatst. Een actieve en kundige bewonersgroep deed een tegenvoorstel om één viaduct te laten vervallen en de gerealiseerde besparing te besteden aan de leefbaarheid in het dorp: het beter afschermen van de A1 en het uitkopen van een veevoederfabriek in het centrum. Daarmee zou de locatie van de fabriek beschikbaar komen voor woningbouw, een lang gekoesterde wens van zowel bewoners als gemeente, die mede vanwege de hindercirkels van de fabriek lange tijd niet in vervulling kon gaan. De grote afvalverwerker Attero heeft een unieke positie aan de andere kant van de snelweg en wilde de grond onder het te vervallen viaduct kopen om zodoende twee terreinen die het reeds in eigendom had, met elkaar te verbinden. De gemeente en de Cleantech Regio (inmiddels omgedoopt in Regio Stedendriehoek) tenslotte, wilden de thema’s uit hun beleidsagenda realiseren, zoals verbetering van woon- en leefklimaat, de ruimtelijke kwaliteit en de opwekking van duurzame energie.
Alle betrokken partijen waren al een aantal jaren gezamenlijk aan het werk om het project te realiseren. Inmiddels was duidelijk dat de gerealiseerde besparing van het viaduct niet ten goede zou komen aan het dorp, dus moest een andere businesscase worden opgesteld. Het financieel en ruimtelijk rijmen van deze verschillende en deels tegenstrijdige belangen was complex. TwynstraGudde bleek de ervaren bruggenbouwer die op zoek ging naar gedeelde ambities, de weg begeleidde naar het opzetten van de nieuwe businesscase en stappen zette op weg naar overeenstemming.
We hebben tien maanden lang intensief samengewerkt met alle betrokken partijen. We voerden veel gesprekken en richtten een proces van ‘rekenen-en-tekenen’ in waarbij we allereerst de hardheid van de onderhandelingsvoorwaarden en de verschillende ruimtelijke scenario’s met financiële businesscases hebben verkend. Dit hebben we verwerkt in een intentieverklaring. Vervolgens startten de onderhandelingen en de dealmaking met de individuele stakeholders en met het collectief. Een spannend proces waarbij keuzes werden gemaakt met grote consequenties voor alle partijen en waarbij joint factfinding een belangrijke rol speelde: praten we eigenlijk wel over hetzelfde? Alle partijen waren zeer professioneel, goed onderlegd, maar ook welwillend om uiteindelijk tot een gezamenlijk hoofdlijnenakkoord te komen.
Hans de Haan, voorzitter projectteam Algemeen Belang Wilp-Achterhoek: 'We hadden als gezamenlijke partijen een duidelijke richting voor ogen, maar wisten niet of die ook echt praktisch realiseerbaar was. De mensen van TwynstraGudde konden met hun brede expertise de benodigde concretiseringsslagen maken. Ze hebben gezorgd voor verheldering op de individuele onderdelen zodat er knopen doorgehakt werden, zonder de onderlinge samenhang uit het oog te verliezen. TwynstraGudde was daarmee een belangrijke factor in het succes van het project.'
In het hoofdlijnenakkoord zijn we overeengekomen dat de veevoederfabriek wordt uitgekocht en dat de gemeente op deze locatie nieuwe woningen mag bouwen. Ook was er ruimte in de businesscase voor de gewenste extra geluidsschermen en de gemeente kon grond onder de toeritten van het viaduct verkopen aan de afvalverwerker. Verder werd ook een veilige fietsroute in de plannen meegenomen.
Deze opdracht was TwynstraGudde op het lijf geschreven. Spannend en interessant door het samenspel met meerdere opdrachtgevers en omdat onze adviseurs veel verschillende expertises konden inzetten. Zoals hun kennis over de inhoud van ruimtelijke ordening en het perspectief van decentrale overheden, hun specifieke expertise op het gebied van ruimtelijk-financiële businesscases, kennis van processeninrichting en regie tijdens onderhandelingen en dealmaking. Het eindresultaat was een win-win situatie, waarbij iedereen kreeg wat hij wilde en met een glimlach van de onderhandelingstafel stapte. Daarmee is dankzij TwynstraGudde in Wilp-Achterhoek een fysieke brug vervallen en een nieuwe brug tussen de partijen gebouwd.