Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
In opdracht van de Stichting Voila is een nieuw gebouw gerealiseerd voor twee basisscholen en kinderopvang: het kindcentrum Berkelwijk in Leusden. TwynstraGudde was verantwoordelijk voor het management van dit bijzondere project: van initiatief tot en met uitvoering en daarna.
Kindcentrum Berkelwijk is in de zomer van 2020 opgeleverd. Het biedt ruimte aan de twee basisscholen de Heerd en de Holm en aan kinderdagopvang Humankind. Aan deze nieuwbouw stelde de opdrachtgever, Stichting Voila hoge eisen. Men wilde niet alleen een 100 procent duurzaam gebouw met een groot speelterrein, maar ook een uitstekend binnenklimaat qua akoestiek, luchtkwaliteit, temperatuur, comfort en daglicht volgens het PvA Frisse Scholen. En dat alles binnen het beperkte huisvestingsbudget dat een onderwijsinstelling nu eenmaal heeft. TwynstraGudde werd gevraagd mee te denken en het project van initiatief tot en met de uitvoering te managen.
Om aan de eisen te kunnen voldoen hebben we vooral in het begin nadrukkelijk gekeken naar de total costs of ownership (TCO). Dus niet alleen naar de initiële investeringskosten, maar net zo goed naar de exploitatiekosten. Door breder te kijken konden we de kosten voor onderhoud en energie beperken en de ontstane ruimte inzetten voor extra investeringen. In lijn hiermee hebben we een uitvraag geformuleerd op basis van design, build, maintain (technisch onderhoud) en operate (schoonmaak, energie, afval en veiligheid). Door deze aspecten in één contract te integreren zijn aanbieders geprikkeld oplossingen te kiezen die qua TCO het gunstigst zijn. Dit heeft geleid tot een hoge kwaliteit van het gebouw (investering) en vaste, lage exploitatielasten in de komende twintig jaar.
Om de visie van de opdrachtgever en gebruiker op onderwijshuisvesting in het ontwerp te borgen, hebben de basisschoolleraren meegedacht over tal van innovatieve oplossingen. Van Hoogevest Architecten heeft daarna een Voorlopig Ontwerp opgesteld. Dit leidde tot een innovatieve leeromgeving: een gebouw zonder lokalen, maar met open verdiepingen en losse verplaatsbare stilte-units waar telkens nieuwe lesruimtes kunnen worden gecreëerd. Er zijn gezamenlijke voorzieningen voor de scholen en het kinderdagverblijf. Dit ontwerp vormde de basis voor de vraagspecificatie naar de markt voor nader uitwerken, bouwen en onderhouden voor twintig jaar.
Het project is uitgewerkt door Agnova Architecten en gerealiseerd door Bloemendal Bouw. Tijdens de uitvoering hebben wij namens de opdrachtgever de rol van projectmanager vervuld. We hebben een UAV GC light aanpak gehanteerd, waarbij we de basis van de UAV GC hebben gehanteerd in lijn met de omvang van het werk, zonder te verzanden in onnodige procedurele details. Wij hebben, uitgaande van onderling vertrouwen, gekozen voor heldere afspraken op hoofdlijnen, een duidelijk proces en een nauwgezette begeleiding van dat proces.
Het eindresultaat is een prachtig gebouw dat bovendien energieneutraal is dankzij hoogwaardige isolatie, zonnepanelen op dak en een warmtepomp met bodembron. We verwachten zelfs dat het gebouw energieleverend is. Een decentraal geregeld ventilatiesysteem garandeert op alle momenten voldoende verse lucht. Door de toepassing van vilten panelen en geperforeerde dakplaten is ondanks de openheid van het gebouw, de akoestiek goed. Het gebouw is niet alleen binnen de planning en maar ook binnen het budget gerealiseerd.
Wichert Eikelenboom, Bouwmanager van Stichting Voila geeft aan: 'Als opdrachtgever kun je niet zonder goed functionerend team om je heen; mensen die het bouwproces snappen, de financiën beheersen, de risico's in kaart brengen en de schakel zijn tussen de opdrachtgever en de bouwende partij. De adviseurs van TwynstraGudde hebben dat goed gedaan en mij in staat gesteld die verantwoordelijkheid te dragen.'
De realisatie van KC Berkelwijk was een veelzijdig project, onder andere door de vele betrokken stakeholders (gemeente, buurt, onderwijsteams) en de opgave om écht op TCO te sturen. Onze adviseurs hebben de contractvorm specifiek gemaakt voor deze opgave. Hierdoor is de maximale kwaliteit binnen het beschikbare budget behaald. We hebben daarvoor gebruik gemaakt van alle harde en zachte skills die TwynstraGudde in huis heeft op het gebied van samenwerking, projectmanagement, vastgoed, contractmanagement en risicobeheersing.