Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
Veel gemeenten zijn bezig met de warmtetransitie. Een belangrijk onderdeel van deze transitie is de isolatieopgave van woningen. Particuliere verhuurders en Verenigingen van Eigenaren (VvE’s) lopen nogal eens tegen moeilijkheden en onduidelijkheden in die verduurzamingsopgave aan. Hoe kun je er als gemeente voor zorgen dat die drempels worden weggenomen en de isolatieopgave aanjagen en faciliteren voor deze twee doelgroepen?
Grotere gemeenten hebben een aanzienlijk aantal particuliere huurwoningen of koopwoningen met een Vereniging van Eigenaren. Binnen de gemeente Arnhem is zelfs zo’n 20% van de woningen een particuliere huurwoning, zo’n 25% is onderdeel van een VvE. De gemeente stelde om die reden – samen met TwynstraGudde – een plan van aanpak op om het isoleren van de woningen van deze doelgroepen te versnellen. In dit plan van aanpak worden concrete doelen en acties omschreven waar de gemeente mee aan de slag kan gaan om zo een haalbare route naar versnelling in de verduurzaming te kunnen faciliteren.
Om te komen tot dit plan van aanpak hebben wij eerst een doelgroep- en data-analyse gedaan. Beide doelgroepen (particulier en VvE) bezitten een groot deel van de woningvoorraad van de stad, maar zijn verschillend op het gebied van grootte, organisatie, professionaliteit en ambities. Zo kan de particuliere verhuurder een privépersoon zijn met één of twee huurwoningen, maar ook een bedrijf dat meerdere woningen verhuurt of zelfs een professionele belegger. Sommige verhuurders bezitten ook monumenten, terwijl de woningen van anderen weer onderdeel zijn van een VvE. We hebben deze subdoelgroepen van particuliere verhuurders en VvE’s in kaart gebracht op basis van omvang en fysieke en locatiekenmerken van de woningen. De subdoelgroepen hebben andere behoeftes en valkuilen. Maatwerk in de communicatie, ondersteuning en activering is daarom noodzakelijk. Met het inzicht uit de analyses konden we hiermee rekening houden in het plan van aanpak.
Via interviews met beide doelgroepen en uitvoerig brononderzoek hebben we ook een beeld gekregen van de moeilijkheden en vragen waar bewoners van een VvE, verhuurders en beheerders tegenaan lopen. Bij verhuurders ging het onder andere om vragen rond de veranderende wet- en regelgeving, met name op het gebied van huurpunten, energielabels en huurprijsverhogingen in relatie tot isolatie. Ook subsidieregelingen waren te weinig bekend. Verder bleek uit de gesprekken dat men het moeilijk vond een beginmoment te bepalen.
Een belangrijk onderdeel van het plan van aanpak was het Doelen Inspanningen Netwerk (DIN). Dit netwerk helpt om de complexiteit van de isolatieopgave inzichtelijk en beheersbaar te maken. Het DIN koppelt duidelijke doelen van de gemeente, bijvoorbeeld op het gebied van informatie en facilitering, aan de benodigde inspanningen om deze te bereiken.
Door de doelen helder te definiëren en de inspanningen op te delen in concrete stappen, wordt duidelijk welke partijen welke acties moeten ondernemen, en binnen welke tijdspaden. Zo ontstaat er een overzichtelijk en gestructureerd uitvoeringsplan, dat alle betrokkenen richting geeft. Dit stelt de gemeente en betrokkenen in staat belemmeringen weg te nemen en particuliere verhuurders en VvE’s te faciliteren om de isolatie-opgave succesvol en efficiënt te realiseren.
Het proces van verduurzaming - van bewustwording, idee en planvorming tot besluitvorming en uitvoering - kan ingewikkeld zijn. Langjarig aanbod vanuit de gemeente Arnhem is daarom nodig om de verduurzaming van woningen in Arnhem te versnellen en op gang te houden. Met het plan van aanpak in de hand is de gemeente voortvarend aan de slag gegaan. In het plan van aanpak staan concrete stappen, zoals het uitbreiden van aanbod van het energieloket en VvE-loket, waar verhuurders, bewoners binnen een VvE en beheerders informatie kunnen krijgen, het organiseren van informatiebijeenkomsten rond thema’s als subsidies en leningen, het opleiden van VvE-coaches, het optuigen van een financieel vangnet en het maken van een up-to-date website. In de aanpak wordt zowel gebiedsgericht als generiek ingezet voor heel Arnhem.
Heb je vragen over hoe jouw gemeente of organisatie de verduurzaming van woningen kan versnellen, of ben je benieuwd hoe een uitvoeringsplan zoals dit er voor jou uit kan zien? TwynstraGudde heeft ruime ervaring in het ontwikkelen van strategische en praktische plannen binnen de energietransitie. Neem gerust contact op – wij denken graag met je mee en helpen je graag verder op weg naar een succesvolle uitvoering.