Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Werken bij

Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.

Maak kennis

Recente vacatures
Slimme en duurzame mobiliteit

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Zorg

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Regionale Raadscommissie Noordkop (RRN) De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken

    Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur. De ene keer is deze samenwerking ingegeven door (verandering van) wetgeving, zoals bij de omgevingsdienst en de jeugdzorg. De andere keer door lokale en regionale overwegingen, bijvoorbeeld om de regio sociaaleconomische te profileren.

    Zo werken de vier gemeenteraden van Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel samen in de Regionale Raadscommissie Noordkop (RRN), ook bekend als Slim Samenwerken bij de Kop. Eén jaar na de start hebben wij deze samenwerking geëvalueerd. Het resultaat: adviezen om de groeipotentie optimaal te benutten en de cultuur van samenwerken te verbeteren.

    De vraag: evaluatie doelstelling en toekomst samenwerking

    Deze regio heeft een historie van herindelingen en eerdere samenwerking. Het is prijzenswaardig dat de raden (opnieuw) samen zoeken naar een eigen, passende vorm van samenwerking voor de opgaven. Via Slim Samenwerken bij de Kop/RRN willen de raden hun grip vergroten op de gemeenschappelijke regelingen en hun positie als regio verstevigen. Maar wat is de rol van gemeenteraden in zo’n regionale samenwerking? Welke grip hebben zij bij het aansturen van deze regionale samenwerkingsverbanden? En hoe zorg je ervoor dat de gekozen raden hun kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol kunnen waarmaken als er intergemeentelijk wordt samengewerkt? Raadsleden hebben hier verschillende meningen over en gevoelens bij. De gezamenlijk gedragen ambitie wordt in de uitvoering geremd door verschillen in verwachtingen. Dit leidt tot discussies over het verder overhevelen van bevoegdheden en tot voorzichtigheid en scepsis in de samenwerking. Naast het beantwoorden van een aantal vragen over de doelstellingen van de samenwerking moest de evaluatie ook een advies omvatten over ‘hoe verder’, op basis van de actuele situatie en de oorspronkelijke doelstellingen.

    De aanpak: terugblikken en vooruitkijken

    We hebben gebruik gemaakt van het Lemniscaat van het leren, de methode van evalueren waarbij wordt gekeken naar zowel de opzet op papier als de werking in de praktijk. Deze onderscheidende methode past goed bij de vraag, omdat hij kijkt naar verleden, heden en toekomst. Via een 360 graden interventie zijn alle perspectieven samengebracht. Niet alleen terugblikkend, maar ook met het oog op vervolgstappen. En met oog voor de historische en regionale context. Hierdoor konden we goed inspelen op de diverse belangen en ontstond aandacht voor het cultuuraspect in de samenwerking.

    'De evaluatie heeft bijgedragen aan regionale commitment om de samenwerking meer gestructureerd te laten verlopen. Ik voorzie dat de regio zich gaat vinden op meer onderwerpen. En zo is het ook in het begin afgesproken. Niet te groot beginnen, maar geleidelijk uitbouwen naar meer onderwerpen die de regiogemeenten met elkaar verbindt en kan versterken. Van ‘elkaar leren kennen’ naar ‘van elkaar leren’.'
    Menno Huisman, griffier gemeente Den Helder (lid van Agendacommissie RRN)

     

    De uitwerking: documentstudie, groepsinterviews en werksessies

    Voor het beantwoorden van de onderzoeksvraag is een documentstudie opgezet. Ook zijn met betrokkenen gesprekken gevoerd over opzet, werking en toekomst. Dit gebeurde in de vorm van (groeps)interviews met deelnemers uit alle betrokken partijen en via werksessies met de vier afzonderlijke gemeenteraden. Het belangrijkste hoofdstuk uit het rapport is ‘Perspectief op de toekomst’ op basis van bevindingen uit de analyse en een richting voor de toekomst voor de RRN.

    De resultaten: doorontwikkeling regionale samenwerking

    De conclusies en aanbevelingen omvatten dertien punten die alle zijn goedgekeurd en wanneer nodig worden uitgewerkt. De belangrijkste conclusie is dat de gekozen vorm bruikbaar is, maar beter benut kan worden. Vooral de cultuur van samenwerken moet groeien: van ‘elkaar leren kennen’ naar ‘van elkaar leren’. Dit leidde tot een advies voor de doorontwikkeling van de regionale samenwerking, breed ondersteund door de RRN.

    Inhoud voorop

    Het perspectief op de toekomst is opgesplitst in het waarom, hoe en wat (resultaten) van de samenwerking. Hier bestonden vooraf verschillende meningen over. Maar ondanks verschillende opvattingen (enthousiasme versus scepsis) was er wel dezelfde ambitie: meer grip op gemeenschappelijke regelingen (taken op afstand) en een steviger positie ten opzichte van provincie en Rijk. Wij hebben geadviseerd om de inhoud voorop te zetten, niet de structuur. Door je te durven verdiepen in elkaars belangen, weet je wat je zelf als raad uit de samenwerking wilt halen en vind elkaar daar waar dat inspirerend, aansprekend en urgent is.

    Cultuur van samenwerken laten groeien

    Om de cultuur van samenwerken te laten groeien, is een aantal aanpassingen voorgesteld, zoals adviserende bijeenkomsten en discussie bijeenkomsten. Ook hebben we geadviseerd te bouwen aan een gemeenschappelijke visie op en een boodschap voor de regio, voor een steviger positie en een helder afwegingskader.

    De RRN heeft de evaluatie ervaren als een goede duiding van de situatie en een inspirerende uitnodiging voor de toekomst en heeft de conclusies en aanbevelingen overgenomen.

    Cases

    alle cases

    Cases

    alle cases

    Neem contact op

    Alle mensen

    Neem contact op

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.