TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Prisma 'Als je externen binnenhaalt, helpt het als je al met elkaar een basis hebt'

    Toen een van de MT-leden plotseling uitviel, zocht Prisma op korte termijn een interim-manager zorg. Maar wel eentje met bevlogenheid en hart voor de zaak, aldus Brigite van Haaften, lid van de raad van bestuur van Prisma. TwynstraGudde Interim Management & Executive Search vond in Marcel Agterberg de zeldzame interimmer met precies die signatuur. Samen met Liesbeth Kronshorst van TwynstraGudde Interim Management, praten Brigite en Marcel over hun samenwerking.

    Van links naar rechts: Marcel Agterberg, Brigite van Haaften en Liesbeth Kronshorst

    Prisma ondersteunt mensen met een beperking, zodat zij zo goed mogelijk het leven kunnen leiden dat ze wensen. Dat kan op velerlei manieren, afhankelijk van de beperking die iemand ervaart. Prisma biedt begeleid wonen, passend werk, hulp thuis en verschillende behandelingen. Ook tijdelijk wonen en begeleiding bij wooninitiatieven zijn mogelijk. 'Mensen kunnen veel meer dan je denkt als zij de juiste begeleiding krijgen', zegt Brigite. Dat geeft haar en Marcel een enorme drive. Marcel: 'Wij zijn er maar voor één ding: de cliënt aan wie we zorg of ondersteuning mogen bieden op de best mogelijke manier terzijde staan.'

    Leren van mensen met een beperking

    Mensen met een beperking hebben heel veel te geven, vertelt Brigite. Een vrijwilliger met wie ze sprak, vertelde haar hoe hij elke woensdag treinen gaat kijken met een cliënt. Elke woensdag precies dezelfde routine: een beker koffie, op een bankje zitten op station Rozendaal en treinen kijken. Nooit iets anders. Brigite: 'Die vrijwilliger kan niet meer zonder. Het is zijn rustpunt in de week. Het brengt hem terug bij zichzelf.' Dit soort voorbeelden geven haar de overtuiging dat je in het contact met iemand met een beperking heel veel kunt leren. 'Je mag dat contact aangaan uit volstrekt eigenbelang', zegt zij. 'Je groeit ervan als mens.'

    Bevlogenheid en hart voor de zaak

    Marcel heeft het over 'wij' als hij over Prisma praat. Dat deed hij vrijwel meteen nadat hij er begon als interim-manager zorg. Dat typeert hem. Het is ook precies wat hem zo goed in de organisatie doet passen, ook al is hij daar tijdelijk. Liesbeth: 'Bevlogenheid en hart voor de zaak, dat zie ik bij Marcel.' Ze benadrukt hoe hij zichzelf durft te laten zien in wat hij wel en niet kan. 'Dat vind ik heel belangrijk. Met zulke transparantie weet je wat je aan elkaar hebt. Ik kreeg het gevoel dat Marcel iemand is die dingen voor elkaar krijgt, mensen meeneemt, maar die ook eerlijk durft te zijn wanneer het niet goed gaat.'

    Langdurige samenwerking

    Tussen Prisma en TwynstraGudde Interim Management & Executive Search bestond al een goede werkrelatie. Brigite: 'We hebben Margo Elemans, collega van Liesbeth, een keer gevraagd met ons mee te denken over de ontwikkeling van ons managementteam. Margo weet dus precies waar Prisma mee bezig is als organisatie, waar we naartoe willen. Dat vind ik heel belangrijk. Als je externen binnenhaalt, helpt het als je al met elkaar een basis hebt.' Liesbeth heeft dan ook uitgebreid gesproken met Margo en kreeg zo snel een goed beeld van wie goed bij de organisatie zou passen als tijdelijke manager zorg.

    Meer dan veertig jaar ervaring

    Marcel heeft meer dan veertig jaar ervaring in de zorg voor mensen met een beperking. Hij kwam met het werk in aanraking tijdens zijn vervangende dienstplicht, toen hij als begeleider aan de slag ging bij Eemeroord. 'Ik vergeet nooit hoe ik een cliënt rozenbottels van een struik zag eten op een van mijn eerste dagen', vertelt hij. Het leerde hem om zich open te stellen voor mensen met een beperking. Het werk raakte een snaar bij hem en hij is het altijd gepassioneerd blijven doen, met de voor hem kenmerkende eerlijkheid en openheid, ook toen hij doorgroeide naar managementfuncties.

    Eerlijk en open te werk gaan

    Brigite beschouwt Marcels eerlijkheid als een hele sterke basis voor het contact met collega's. 'Vanuit realisme over jezelf, kan je ook anderen goed aanspreken, zonder dat je terugkrijgt: jij denkt zeker dat je alles kan', zegt zij daarover. Marcel: 'Ik geloof dat je je werk echt alleen maar goed kunt doen als je open en natuurlijk opereert. Dat kan alleen als een organisatie je de ruimte geeft. Dat is iets wat ik nodig heb, maar wat ik ook mijn mensen geef: kaders, maar daarbinnen enorm veel ruimte en vrijheid.' Bij Prisma had hij meteen het gevoel dat hij op die manier kon werken.

    Tweeledige opdracht

    Marcels opdracht bij Prisma was tweeledig: als interim-manager zorg met de portefeuille werk en participatie en de portefeuille wonen, gaf hij leiding aan 24 teamleiders. Daarnaast kreeg hij de vraag om als nieuwkomer constructief-kritisch mee te kijken bij Prisma's lopende organisatieontwikkeling, het programma Samen organiseren. Met dit nieuwe organisatiemodel schept Prisma voor management en teamleiders een sterkere gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het gehele resultaat. Het werk is georganiseerd in werksoorten en niet meer op basis van een geografische indeling in werkgebieden. Ook collegiale ondersteuning en samenwerking krijgen hernieuwde aandacht.

    Sparringpartner voor de organisatie

    Liesbeth ziet hoe bij Prisma een opdracht over het management van de toekomst leidde tot een duurzame samenwerking op meerdere gebieden. 'TwynstraGudde Interim Management & Executive Search is een sparringpartner geworden voor Prisma bij hun organisatieontwikkeling en het vinden van de juiste medewerkers, op interim-basis of in vaste dienst, heel breed dus eigenlijk.' Margo heeft vanuit haar expertise in executive search uiteindelijk ook twee nieuwe MT-leden geworven met een vaste aanstelling. Brigite: 'Een heel belangrijke succesfactor is dat je elkaar begrijpt als het gaat over wat een organisatie nodig heeft. Hoe zitten de mensen in elkaar, wat is de sfeer en de cultuur?'

    Prisma's kracht

    Marcel: 'De allersterkste eigenschap van Prisma is dat ze niet weglopen voor hele ingewikkelde cliënten, hoewel dat consequenties heeft voor de organisatie, bijvoorbeeld doordat dit soort zorg kostbaar is en je heel veel van je medewerkers vraagt. Dat vind ik heel krachtig. Daar staan we echt voor. Veertig jaar geleden stond ik daar precies zo in. Ik kon het nog niet verwoorden, begreep het misschien nog niet helemaal, maar in de basis is dat voor mij altijd de drive geweest om dit werk te doen.'

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen