Transitie openbaar bestuur

Openbaar bestuur

Een aangehaakte overheid
Steeds meer inwoners ‘haken af’ bij eerder vertrouwde maatschappelijke systemen en overheidsoplossingen. Het vraagt van het openbaar bestuur én van ons om het niet in de eerste plaats te hebben over onze professionele agenda, maar vooral dat we willen begrijpen hoe grote veranderingen ingrijpen en hoe burgers daarin zelf de toekomst zien.

Jaco BloklandManaging partner Overheid en Organisatie

'Maatschappelijke opgaven organiseren: ook ónze opgave'

Bij de grote transities en complexe opgaven waar we voor staan, is goed zichtbaar hoe de overheid niet langer per definitie de leidende rol heeft. En vertrouwen mist zodra een oplossing vooral een politiek compromis lijkt te zijn. In dat licht is de steeds luidere maatschappelijke roep om vernieuwing van de bestuurscultuur niet verbazend. Politici en bestuurders hebben er een belangrijke rol in, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners kan het openbaar bestuur zich vernieuwen. Dit samenspel snappen wij en krijgen wij in beweging.

Bestuurlijke toekomst

Bestuurlijke toekomst

Is de ambtelijke fusie nog houdbaar?

Ontdek meer over bestuurlijke toekomst

Hoe brengen we het bestuur in balans-Featured

Vernieuwing bestuurscultuur

Hoe brengen we het bestuur in balans?

Ontdek meer over bestuur in balans

De druk op de asielketen blijf hoog. Hoe organiseer je goede huisvesting?

Huisvesting statushouders

De druk op de asielketen blijf hoog. Hoe organiseer je goede huisvesting?

Ontdek meer over huisvesting statushouders

rijksoverheid

Gevraagd: een overheid die alles kan

Van organisaties in het openbaar bestuur wordt steeds meer verwacht. Hoe kun je al deze verwachtingen organiseren?

Ontdek meer over een overheid die alles kan

Inzichten Opsplitsing van een gemeente: 'lessons learned'

Inzichten Is stoppen met samenwerken ook een optie

Inzichten Ambtelijke fusie beperkt houdbaar

Inzichten Succesfactoren voor ambtelijke fusies

Inzichten Gevraagd: een heringedeelde gemeente die alles kan

Inzichten Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns

Inzichten Geld en vertrouwen schenken aan thuisloze jongvolwassenen werkt

Inzichten Leiderschap van de programmamanager

Inzichten Opgavegericht werken: hoe pak je dat aan?

Inzichten Raadsleden kunnen het niet overzien, maar moeten het wel controleren

Inzichten Wat mag je ervan vinden als gemeenteraad ná de inwonersparticipatie?

Inzichten Raad voelt zich niet gehoord en het bestuur voelt zich overvraagd

Inzichten Hoe brengen we het bestuur in balans?

Inzichten Schakelen en continu laveren tussen distantie en betrokkenheid

Inzichten Raadslid, herpak je grip op verbonden partijen!

Inzichten Gezocht: een bestuurder zonder ambitie

Inzichten Portfoliomanagement - Het onmisbare filter bij opgavegericht werken

Inzichten Opgavegericht werken; stof tot nadenken

Inzichten Tweebenigheid van gemeenten

Inzichten André Schaminée benoemd tot partner TwynstraGudde