Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Openbaar bestuur
Beleid zit vol goede bedoelingen, maar dieperliggende, meer institutionele oorzaken voor (uitvoerings)problemen wijzen op de noodzaak van bestuurlijke vernieuwing om maatschappelijke problemen op te lossen en daar draagvlak voor te behouden. Wij helpen het openbaar bestuur met het ontwikkelen van hun organisaties en het organiseren van maatschappelijke opgaven.
Gevraagd: Een overheid die alles kan
‘In control’ zijn, maar ook loslaten. Efficiënt én innovatief zijn, vertrouwen bieden én vertrouwen geven. Maatschappelijke opgaven worden steeds complexer. Hoe richt je ‘tweebenige’ organisaties in die robuust én wendbaar zijn?
OntdekVertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners
Politici en bestuurders hebben een belangrijke rol in het vernieuwen van de bestuurscultuur, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners helpen wij het openbaar bestuur zich te vernieuwen.
OntdekEen sterke bestuurlijke toekomst
Zijn de huidige manieren van besturen, samenwerken en organiseren nog toereikend voor de hedendaagse en toekomstige uitdagingen? We werken aan slimmer organiseren, samenwerken, herindelen of ontvlechten.
OntdekExpertises binnen openbaar bestuur
Organisatieontwikkeling
Verbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.
Organisatieontwikkeling binnen openbaar bestuurOrganisatieontwikkeling binnen openbaar bestuur
Verbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.
Meer organisatieontwikkelingKarlien Douma
Principal adviseur Overheid en Organisatie
Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie
Als afsluiting van een leertraject over goed opdrachtgeverschap bij de gemeente Apeldoorn, ontwierpen we het Stemmingsbureau. Met een omgebouwd...
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
De gemeente Utrechtse Heuvelrug is een netwerkorganisatie middenin de samenleving. De rol van de gemeente is veranderd en ontwikkeld, maar ook...
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
De gemeente Zundert is in de afgelopen jaren omgevormd van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Mensen en...
Portfoliomanagement
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Portfoliomanagement binnen openbaar bestuurPortfoliomanagement binnen openbaar bestuur
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Meer portfoliomanagementAmir Sharafkhani
Principal adviseur Overheid en Organisatie
Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots
Gemeente Barneveld staat voor een grote groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot uitdagingen...
Werkvoorraad en capaciteit in balans dankzij portfoliomanagement
Bij de gemeente Sliedrecht heeft het college een collegewerkprogramma voor de komende 4 jaar vormgegeven en vastgesteld. De maatschappelijke ambities...
Gemeente Barneveld aan de slag met implementatie portfoliomanagement
Gemeente Barneveld staat voor een behoorlijke groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot...
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
De afdeling Project- en Programmamanagement (PPM) van de gemeente Den Haag, onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is in de...
Programmamanagement
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Programmamanagement binnen openbaar bestuurProgrammamanagement binnen openbaar bestuur
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Meer programmamanagementHelmuth Stoop
Partner Overheid en Organisatie
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...
Leiderschap van de programmamanager
In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het verbeteren van de zorg in een regio of het...
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
De gemeente Den Haag zorgt met het Programma Inburgering voor een goede start voor mensen die zich vanuit het buitenland nieuw vestigen in Den Haag....
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
De gemeente Zundert is in de afgelopen jaren omgevormd van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Mensen en...
Projectmanagement
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Projectmanagement binnen openbaar bestuurProjectmanagement binnen openbaar bestuur
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Meer projectmanagementSharon Blair-Zuijderhoff
Principal adviseur Overheid en Organisatie
De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de...
Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem
We begeleidden de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem in het proces waarbij zij per 1 januari 2019 één nieuwe gemeente vormen.
Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp
De renovatie van het Binnenhof is één van de meest spraakmakende projecten van Nederland. Het is een 800 jaar oud monument dat continu in bedrijf...
Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer
De renovatie van het Binnenhof is een van de meest bekende en grootschalige projecten van Nederland. TwynstraGudde is al sinds 2018 betrokken bij de...
Samenwerken
Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.
Samenwerken binnen openbaar bestuurSamenwerken binnen openbaar bestuur
Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.
Meer samenwerkenSharon Blair-Zuijderhoff
Principal adviseur Overheid en Organisatie
De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken
Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur....
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...
Gedragen visie voor het strand dankzij participatie paviljoenhouders Zandvoort
Mogen meer strandpaviljoens in Zandvoort het hele jaar open? Zo ja, welke wel en welke niet? Ieder besluit kent winnaars en verliezers. In opdracht...
Social design
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Social design binnen openbaar bestuurSocial design binnen openbaar bestuur
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Meer Social designIris van Genuchten
Senior adviseur Social design
Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie
Als afsluiting van een leertraject over goed opdrachtgeverschap bij de gemeente Apeldoorn, ontwierpen we het Stemmingsbureau. Met een omgebouwd...
Geld en vertrouwen schenken aan thuisloze jongvolwassenen werkt
Stichting het Bouwdepot biedt thuisloze jongvolwassenen in een kwetsbare positie een jaar lang een stabiel en vast inkomen op maandelijkse basis om...
Vernieuwing start bij de boerin
Boerinnen vormen een onbenutte bron binnen de duurzame vernieuwing van de landbouwsector. In hun hoofden zitten ideeën die de agrarische transitie de...
Leiderschapsontwikkeling
Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.
Leiderschap binnen openbaar bestuurLeiderschap binnen openbaar bestuur
Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.
Meer LeiderschapKarlien Douma
Principal adviseur Overheid en Organisatie
Leiderschap van de programmamanager
In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het verbeteren van de zorg in een regio of het...
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
De gemeente Utrechtse Heuvelrug is een netwerkorganisatie middenin de samenleving. De rol van de gemeente is veranderd en ontwikkeld, maar ook...
Evaluaties en onderzoek
Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.
Evaluaties en onderzoek binnen openbaar bestuurEvaluaties en onderzoek binnen openbaar bestuur
Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.
Meer evaluaties en onderzoekRoel Lauwerier
Principal adviseur Overheid en Organisatie
De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken
Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur....
Reflexieve monitoring toont impact DuurzaamDoor
Om professionals die werken aan een duurzamer Nederland te ondersteunen, worden kennis- en leerprogramma’s aangeboden. De Rijksdienst voor...
Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede
Veel raadsleden worstelen met de complexiteit van Planning & Control-stukken. Door de hoeveelheid tekst, tabellen en cijfers zijn ze vaak lastig te...
Meer financieel begrip voor raadsleden
Financiële stukken als de begroting en jaarstukken zijn lang en complex. Veel raadsleden hebben moeite om de stukken goed en tijdig te doorgronden en...
Interimmanagement
Tijdelijke leiderschapscapaciteiten, verandermanagement of specifieke expertise.
Interimmanagement binnen openbaar bestuurInterimmanagement binnen openbaar bestuur
Tijdelijke leiderschapscapaciteiten, verandermanagement of specifieke expertise.
Meer interimmanagementMeryem Kilic-Karaaslan
Directeur Interim management
Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
Meryem Kilic-Karaaslan is benoemd tot directeur van TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Zij neemt de rol over van Beata Neerhoff,...
Samen beter worden in ons vak
Elkaar helpen om sturing te geven. Perspectieven delen, inspireren en leren. TwynstraGudde zet een management community op om verhalen van managers...
Kwartiermaker brengt zorginnovatie Den Haag in stroomversnelling
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten...
A&O-Leernetwerk helpt gemeentelijke controllers in veranderingsproces
De rol van controllers bij gemeenten verandert. Dankzij digitale technieken verlopen administratieve taken veel efficiënter dan voorheen. Tegelijk...
Organisatieontwikkeling
Verbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.
Portfoliomanagement
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Programmamanagement
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Projectmanagement
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Samenwerken
Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.
Social design
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Leiderschapsontwikkeling
Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.
Evaluaties en onderzoek
Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.
Interimmanagement
Tijdelijke leiderschapscapaciteiten, verandermanagement of specifieke expertise.
Opdrachten binnen het openbaar bestuur
Reflexieve monitoring toont impact DuurzaamDoor
De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken
RijksvastgoedbedrijfProjectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar
Gemeente HoornBewonersinitiatieven in de energietransitie in goede banen leiden
Gemeente EdeMethode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede
RijksvastgoedbedrijfDe nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Rekenkamer DoetinchemMeer financieel begrip voor raadsleden
Gemeente AltenaHerindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem
Gemeenten Raalte en BronckhorstBenchmark gemeenten door herijking Gemeentefonds
Onze experts
Neem contact op
Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.
Handelen in transities
'Een overheid die maatschappelijke transities wil aanjagen, zal zelf moeten veranderen.’ André Schaminée sprak met Suzanne Potjer (Chief Exploration Officer bij Agenda Stad) en Rik Braams (Senior wetenschapper transformatieve overheid bij TNO). Volgens hen kan de ‘transformatieve overheid’ zulke patronen doorbreken. Lees het interview in het magazine ‘Handelen in transities’.
Laatste inzichten in het openbaar bestuur
-
Inzichten
Opsplitsing van een gemeente: 'lessons learned'
Bekijk inzichten
-
Inzichten
De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Ambtelijke fusie beperkt houdbaar
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Succesfactoren voor ambtelijke fusies
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Geld en vertrouwen schenken aan thuisloze jongvolwassenen werkt
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Leiderschap van de programmamanager
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Opgavegerichte aanpak als oplossing voor het huisvestingsvraagstuk van statushouders
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Samen beter worden in ons vak
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Wat mag je ervan vinden als gemeenteraad ná de inwonersparticipatie?
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Hoe brengen we het bestuur in balans?
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Opgavegericht werken; stof tot nadenken
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Tweebenigheid van gemeenten
Bekijk inzichten
-
Inzichten
De gemeenteraadzaal als Escape Room
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Raadsenquête Empatec voor Súdwest-Fryslân
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Frontlinieleiders in coronatijd: de aanleiding
Bekijk inzichten
Aanpakken
Concrete aanpakken en methoden binnen het openbaar bestuur.
De Dag van de Begroting
Begroten voor de belangrijke maatschappelijke uitdagingen.
Gemeenteraadzaal als Escape Room
Maak ruimte voor nieuwe ideeën door raadzalen in Nederland om te toveren tot escape rooms.
De Dag van de Begroting
Begroten voor de belangrijke maatschappelijke uitdagingen.
Gemeenteraadzaal als Escape Room
Maak ruimte voor nieuwe ideeën door raadzalen in Nederland om te toveren tot escape rooms.
Recente vacatures
Open sollicitatie
Sluit geen van onze vacatures aan bij jouw volgende stap? Of twijfel je welke vacature het beste aansluit? Maar je wel wil meewerken aan onze impact op morgen! Dan komen wij graag met je in contact om samen te kijken welke mogelijkheden wij jou kunnen bieden. Laat ons weten waarom jij ons team wilt...
Solliciteer nu'Maatschappelijke opgaven organiseren: ook ónze opgave'Jaco Blokland, Managing partner Overheid en Organisatie