Domein

Openbaar bestuur

Beleid zit vol goede bedoelingen, maar dieperliggende, meer institutionele oorzaken voor (uitvoerings)problemen wijzen op de noodzaak van bestuurlijke vernieuwing om maatschappelijke problemen op te lossen en daar draagvlak voor te behouden. Wij helpen het openbaar bestuur met het ontwikkelen van hun organisaties en het organiseren van maatschappelijke opgaven.

Gevraagd: Een overheid die alles kan

‘In control’ zijn, maar ook loslaten. Efficiënt én innovatief zijn, vertrouwen bieden én vertrouwen geven. Maatschappelijke opgaven worden steeds complexer. Hoe richt je ‘tweebenige’ organisaties in die robuust én wendbaar zijn?

Ontdek

Vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners

Politici en bestuurders hebben een belangrijke rol in het vernieuwen van de bestuurscultuur, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners helpen wij het openbaar bestuur zich te vernieuwen.

Ontdek

Een sterke bestuurlijke toekomst

Zijn de huidige manieren van besturen, samenwerken en organiseren nog toereikend voor de hedendaagse en toekomstige uitdagingen? We werken aan slimmer organiseren, samenwerken, herindelen of ontvlechten.

Ontdek

Openbaar bestuur

Organisatieontwikkeling

Verbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.

Organisatieontwikkeling binnen openbaar bestuur

Organisatieontwikkeling binnen openbaar bestuur

Verbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.

Meer organisatieontwikkeling

Karlien Douma

Principal adviseur Overheid en Organisatie

Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie

Als afsluiting van een leertraject over goed opdrachtgeverschap bij de gemeente Apeldoorn, ontwierpen we het Stemmingsbureau. Met een omgebouwd...

Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...

Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

De gemeente Utrechtse Heuvelrug is een netwerkorganisatie middenin de samenleving. De rol van de gemeente is veranderd en ontwikkeld, maar ook...

De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente

De gemeente Zundert is in de afgelopen jaren omgevormd van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Mensen en...

Portfoliomanagement

Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?

Portfoliomanagement binnen openbaar bestuur

Portfoliomanagement binnen openbaar bestuur

Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?

Meer portfoliomanagement

Amir Sharafkhani

Principal adviseur Overheid en Organisatie

Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots

Gemeente Barneveld staat voor een grote groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot uitdagingen...

Werkvoorraad en capaciteit in balans dankzij portfoliomanagement

Bij de gemeente Sliedrecht heeft het college een collegewerkprogramma voor de komende 4 jaar vormgegeven en vastgesteld. De maatschappelijke ambities...

Gemeente Barneveld aan de slag met implementatie portfoliomanagement

Gemeente Barneveld staat voor een behoorlijke groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot...

Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus

De afdeling Project- en Programmamanagement (PPM) van de gemeente Den Haag, onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is in de...

Programmamanagement

Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.

Programmamanagement binnen openbaar bestuur

Programmamanagement binnen openbaar bestuur

Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.

Meer programmamanagement

Helmuth Stoop

Partner Overheid en Organisatie

Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...

Leiderschap van de programmamanager

In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het verbeteren van de zorg in een regio of het...

Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen

De gemeente Den Haag zorgt met het Programma Inburgering voor een goede start voor mensen die zich vanuit het buitenland nieuw vestigen in Den Haag....

De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente

De gemeente Zundert is in de afgelopen jaren omgevormd van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Mensen en...

Projectmanagement

Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.

Projectmanagement binnen openbaar bestuur

Projectmanagement binnen openbaar bestuur

Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.

Meer projectmanagement

Sharon Blair-Zuijderhoff

Principal adviseur Overheid en Organisatie

De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de...

Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

We begeleidden de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem in het proces waarbij zij per 1 januari 2019 één nieuwe gemeente vormen.

Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp

De renovatie van het Binnenhof is één van de meest spraakmakende projecten van Nederland. Het is een 800 jaar oud monument dat continu in bedrijf...

Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer

De renovatie van het Binnenhof is een van de meest bekende en grootschalige projecten van Nederland. TwynstraGudde is al sinds 2018 betrokken bij de...

Samenwerken

Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.

Samenwerken binnen openbaar bestuur

Samenwerken binnen openbaar bestuur

Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.

Meer samenwerken

Sharon Blair-Zuijderhoff

Principal adviseur Overheid en Organisatie

De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken

Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur....

Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...

Gedragen visie voor het strand dankzij participatie paviljoenhouders Zandvoort

Mogen meer strandpaviljoens in Zandvoort het hele jaar open? Zo ja, welke wel en welke niet? Ieder besluit kent winnaars en verliezers. In opdracht...

Social design

Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.

Social design binnen openbaar bestuur

Social design binnen openbaar bestuur

Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.

Meer Social design

Iris van Genuchten

Senior adviseur Social design

Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie

Als afsluiting van een leertraject over goed opdrachtgeverschap bij de gemeente Apeldoorn, ontwierpen we het Stemmingsbureau. Met een omgebouwd...

Geld en vertrouwen schenken aan thuisloze jongvolwassenen werkt

Stichting het Bouwdepot biedt thuisloze jongvolwassenen in een kwetsbare positie een jaar lang een stabiel en vast inkomen op maandelijkse basis om...

Vernieuwing start bij de boerin

Boerinnen vormen een onbenutte bron binnen de duurzame vernieuwing van de landbouwsector. In hun hoofden zitten ideeën die de agrarische transitie de...

Leiderschapsontwikkeling

Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.

Leiderschap binnen openbaar bestuur

Leiderschap binnen openbaar bestuur

Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.

Meer Leiderschap

Karlien Douma

Principal adviseur Overheid en Organisatie

Leiderschap van de programmamanager

In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het verbeteren van de zorg in een regio of het...

Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

De gemeente Utrechtse Heuvelrug is een netwerkorganisatie middenin de samenleving. De rol van de gemeente is veranderd en ontwikkeld, maar ook...

Evaluaties en onderzoek

Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.

Evaluaties en onderzoek binnen openbaar bestuur

Evaluaties en onderzoek binnen openbaar bestuur

Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.

Meer evaluaties en onderzoek

Roel Lauwerier

Principal adviseur Overheid en Organisatie

De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken

Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur....

Reflexieve monitoring toont impact DuurzaamDoor

Om professionals die werken aan een duurzamer Nederland te ondersteunen, worden kennis- en leerprogramma’s aangeboden. De Rijksdienst voor...

Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede

Veel raadsleden worstelen met de complexiteit van Planning & Control-stukken. Door de hoeveelheid tekst, tabellen en cijfers zijn ze vaak lastig te...

Meer financieel begrip voor raadsleden

Financiële stukken als de begroting en jaarstukken zijn lang en complex. Veel raadsleden hebben moeite om de stukken goed en tijdig te doorgronden en...